Du hast eine spannende Startup-Idee, möchtest diese aber nicht alleine umsetzen? Viele erfolgreiche Startups beruhen auf starken Partnerschaften, in denen die Mitgründer:innen ergänzende Fähigkeiten einbringen, die Verantwortung teilen und das Wachstum des Unternehmens gemeinsam vorantreiben. Wenn du bereit bist, den nächsten Schritt zu gehen und die richtigen Mitgründer:innen für dein Unternehmen zu finden, bist du hier genau richtig.
Starte dein Unternehmen mit dem richtigen Team
Mitgründer:innen zu finden ist entscheidend für den langfristigen Erfolg deines Startups. Ein starkes Gründungsteam kann das Wachstum des Startups erheblich beschleunigen: Wenn du dich mit den richtigen Personen zusammentust, könnt ihr ein breiteres Spektrum an Fähigkeiten nutzen und Innovationen fördern, und euer Startup so widerstandsfähiger und anpassungsfähiger machen.
Egal, ob du jemanden brauchst, der dein Fachwissen ausgleicht, neue Perspektiven bietet oder einfach nur die Aufgaben mit dir teilt: Auf dieser Seite erfährst du, wie du über Veranstaltungen, Online-Plattformen und weitere Quellen mit potenziellen Geschäftspartner:innen in Kontakt treten kannst.
Übliche Rollen in einem vielfältigen Team
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CEO (Chief Executive Officer)
Der oder die CEO trifft die wichtigsten Entscheidungen und vertritt das Unternehmen nach außen. Ein CEO ist verantwortlich für die strategische Ausrichtung und das Management des Startups.
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CFO (Chief Financial Officer)
Verantwortlich für die Finanzplanung, das Finanzmanagement und die Überwachung der finanziellen Gesundheit des Unternehmens. Ein CFO ist entscheidend für die Ressourcenplanung und das Risikomanagement.
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CTO (Chief Technology Officer)
Verantwortlich für die technologische Entwicklung und die Umsetzung der technischen Strategie des Unternehmens. Ein CTO spielt eine Schlüsselrolle bei der Produktentwicklung und Innovation.
Zitate
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Ricarda Rattay
Project Manager bei der Startup-Unit Hamburg
„Ein vielfältiges Team aus Gründer:innen bringt frische Perspektiven ein, treibt kreative Lösungen voran und erhöht die Innovationskraft. Mit ihren unterschiedlichen Fähigkeiten und Hintergründen treffen die Teams klügere Entscheidungen und bleiben auf dem Markt agil. Vielfalt fördert zudem eine inklusive Kultur und macht Startups attraktiver für Investoren.“
Warum du eine:n Mitgründer:in brauchst
Bevor du dich damit befassst, wo und wie man Mitgründer:innen findet, solltest du erkunden, warum es so vorteilhaft sein kann, ein Gründungsteam zu haben:
Komplementäre Fähigkeiten und Fachkenntnisse
Ein erfolgreiches Startup erfordert oft ein breites Spektrum an Fähigkeiten - von Geschäftsstrategie und Marketing bis hin zu Produktentwicklung und Technologie. Wenn du in einem Bereich stark bist, es aber in einem anderen an Erfahrung fehlt, kann ein:e Mitgründer:in deine Stärken ergänzen und diese Lücken schließen.
Geteilte Verantwortung und Risiken
Ein Startup zu gründen kann überwältigend sein, vor allem, wenn du alles allein bewältigen musst. Ein:e Co-Founder:in teilt nicht nur die Arbeitslast, sondern auch die Risiken und die Verantwortung und bietet emotionale und strategische Unterstützung in schwierigen Zeiten.
Vielfältige Perspektiven und Ideen
Unterschiedliche Standpunkte führen zu einer besseren Entscheidungsfindung. Ein:e Mitgründer:in aus einem anderen Umfeld, kann neue Perspektiven einbringen, Ideen in Frage stellen und zu umfassenderen Strategien beitragen.
Aufbau eines stärkeren Netzwerks
Zwei Köpfe sind besser als einer - vor allem, wenn es ums Netzwerken geht. Ein:e Mitgründer:in kann deine Geschäftsbeziehungen erweitern, Türen zu neuen Möglichkeiten öffnen und deinem Startup zu schnellerem Wachstum verhelfen.
Attraktivität für Investoren
Investoren sehen Teams oft als weniger risikoreich an als Einzelgründer:innen. Ein Gründungsteam signalisiert, dass das Startup stabiler ist und über die notwendigen Ressourcen verfügt, um sich langfristig erfolgreich zu entwickeln.
Da du nun weißt, wie wichtig ein:e Co-Founder:in ist, besteht der nächste Schritt darin, die richtige Person zu finden. Es gibt verschiedene Möglichkeiten, mit potenziellen Mitgründer:innen in Kontakt zu treten, von der Teilnahme an Networking-Veranstaltungen bis zur Nutzung von Online-Plattformen.
Matching-Events für die Co-Founder:innen Suche
Wenn du in Hamburg ansässig bist, bietet zum Beispiel die Initiative Startup Port eine hervorragende Gelegenheit, gleichgesinnte Unternehmer:innen zu treffen. Startup Port, eine Zusammenarbeit zwischen Hamburger Hochschulen und Forschungseinrichtungen, organisiert eine Reihe von Veranstaltungen, die angehenden Gründer:innen helfen, Partner:innen zu finden. Informiere dich über Startup Port-Programme und die Veranstaltungen „Meet&Match“ und „Co-founders Connect“.
Weitere Veranstaltungen für Gründer:innen
Gründungstreffs: Ungezwungene Networking-Veranstaltungen, bei denen du potenzielle Mitgründer:innen treffen und Startup-Ideen diskutieren kannst.
Pitch-Wettbewerbe: Präsentiere deine Startup-Idee vor einem Publikum aus Unternehmer:innen und Investor:innen. Diese Veranstaltungen ziehen oft Personen an, die auf der Suche nach neuen Unternehmungen sind und sich dir anschließen möchten.
Workshops und Hackathons: Arbeite mit talentierten Menschen in einer praktischen Umgebung zusammen und erfahre, wie potenzielle Mitgründer:innen unter Druck arbeiten.
Bootcamps: Bootcamps sind eine hervorragende Gelegenheit, um nicht nur die Grundlagen der Unternehmensgründung zu erlernen, sondern auch Kontakte zu gleichgesinnten Gründungspartner:innen zu knüpfen. Informiere dich über das LaborX-Bootcamp.
Online Dating für Co-Founder:innen
Online-Dating ist schon seit Jahren beliebt, und jetzt gibt es auch Plattformen für Geschäftsbeziehungen. Über Netzwerke wie FoundersNation, CoFoundersLab, femalecofounders oder founderio für Deutschsprachige können Unternehmer:innen Mitgründende finden. Zusätzlich bieten wir an, deine Suchanzeige hier auf dieser Seite zu schalten.
Eine Erfolgsgeschichte ist Boomerang, ein Hamburger Startup, das wiederverwendbare Versandtaschen anbietet. Gründer Marc Engelmann fand seine Mitgründer, Katharina Kreutzer und Christian Putz, über founderio. Später startete Katharina Kreutzer ihr eigenes Startup Muvn mit Mitgründer:innen aus ihrem bestehenden Netzwerk - ein gängiger, effektiver Ansatz.
Support durch Hochschul- und Alumni-Netzwerke
Wenn du ein Startup gründest, kann die Nutzung von Universitäts- und Alumni-Netzwerken bei der Suche nach Mitgründenden eine entscheidende Rolle spielen. Diese Netzwerke bieten eine einzigartige Mischung aus Ressourcen, Verbindungen und Unterstützung, die die unternehmerische Reise erheblich verbessern. Universitäten verfügen oft über ein reichhaltiges Ökosystem an Innovations- und Unternehmerprogrammen, wie z. B. Inkubatoren, Beschleuniger:innen und Mentor:innenprogramme. Solche Programme können dazu beitragen, dich mit Gleichgesinnten zusammenzubringen.
Alumni-Netzwerke sind ein unschätzbarer Vorteil bei der Suche nach einem Co-Founder:innen. Bei Networking-Veranstaltungen, Workshops und geselligen Zusammenkünften, die von Alumni-Vereinigungen organisiert werden, kannst du Kontakte zu Alumni knüpfen, die über komplementäre Fähigkeiten und Erfahrungen verfügen, und so die Zusammenarbeit fördern, die dein Startup voranbringen kann.
Darauf solltest du bei Mitgründer:innen achten
Bei der Suche nach richtigen Mitgründenden geht es nicht nur um die Übereinstimmung der Fähigkeiten. Die Person, mit der du ein Unternehmen aufbauen willst, sollte auch mit deinen Werten und Zielen übereinstimmen. Im Folgenden findest du einige wichtige Faktoren, die du berücksichtigen solltest:
Gemeinsame Vision und Ziele
Du und dein:e Mitgründer:in sollten die gleiche Vision für die Zukunft des Unternehmens haben. Nicht übereinstimmende Ziele können zu Konflikten führen und den Fortschritt bremsen. Bespreche deine langfristigen Ziele frühzeitig, um sicherzustellen, dass ihr beide auf der gleichen Seite steht.
Arbeitsmoral und Engagement
Ein:e Co-Founder:in sollte sich genauso für das Startup engagieren wie du selbst. Stelle sicher, dass er oder sie auf die Herausforderungen und die harte Arbeit, die mit dem Aufbau eines Unternehmens einhergehen, vorbereitet ist.
Persönliche Sympathie
Neben den Fähigkeiten und der Arbeitsmoral spielen auch die Persönlichkeit und die Unternehmenskultur eine Rolle. Du wirst eng mit deinem Gründungsteam zusammenarbeiten, daher ist es wichtig, dass ihr euch gegenseitig respektiert und vertraut, auch in schwierigen Zeiten.
Den oder die richtige:n Mitgründenden zu finden, ist ein entscheidender Schritt auf dem Weg zu einem erfolgreichen Startup. Ob durch die Teilnahme an Veranstaltungen von Initiativen wie Startup Port oder durch die Nutzung von Online-Plattformen - es gibt viele Möglichkeiten, potenzielle Partner zu treffen. Beginne deine Suche noch heute, knüpfe Kontakte zu Gleichgesinnten und konzentriere dich auf die Entwicklung des Produkts, das deine Vision zum Leben erweckt.
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Anleitung zur Orientierung und VernetzungStartup-Unit from Hamburg Invest
Die Startup-Unit bietet Gründern Orientierung und vernetzt sie mit den passenden Partnern im Hamburger Startup-Ökosystem.
Kontakt: startup-unit@hamburg-invest.com
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Unterstützung bei der Suche nach einem GründungsteamCecily Steckel
Program Managerin MATES, Organisatorin Co-Founder-Events, Startup Port / Universität Hamburg
Kontakt: cecily.steckel@uni-hamburg.de
